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3部構成:【1中国語】【2日本語】【3解説】
7.17新增保育所40%空员
待命保育儿童0。
想起议员的选举演说。
100%为市民提供服务的政策建议。
但刚达成目标,该设施次年开始利用者不足。
高龄者设施,保育园,由于人工费高涨,
盈亏平衡点很高,一旦人数不足,马上赤字。
人工费、伙食费、汽油、电费等设施运营成本直线上升。
使用费不能上涨。
而且,法律规定了人员配置。
土地、建筑物等如免费还可以,但民间还有借款。
行政从财政困难转向民营化。
民间法人的社会福祉事业也和餐馆等民间服务一样,
关门、倒闭的情况会增加。
介护保险事业和保育事业也会倒闭。
现在的政治行政关注选举时投其所好,不思长期投资。
今后应该如何再利用空余的介护设施和保育设施呢?
问题是,由于法律限制较强,很难转用其他。
日间服务作为综合事业,将会成为地区文化中心。
保育园应该如何使用?
像以前一样变成公民馆吗?
希望能成为展望未来的政治行政。
能登地震199日
血糖165
湖山G代表
雷鸟代表
驿站的理事
深蹲而肌肉酸痛
湖山泰成
エビデンス不全(1)増やした保育所4割余る:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO82123070X10C24A7MM8000/
●『銀座湖山日記/7月17日』
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湖山医療福祉グループ
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愛生会 多摩成人病研究所
Taku(医療福祉経営学博士)