3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／8月1日】讨厌竞争

8·1讨厌竞争

父亲平时看起来很温厚，但实际上是一打游戏就热血不退的人。

象棋、围棋、高尔夫球、麻将，到最后都经过深思熟虑，僵持不下，最后打成平手。

为了让自己深思熟虑，让对手多等一会儿。

是宫本武藏和佐佐木小次郎的对战吗?

朋友的对手认为，医生怎么让对手等都无所谓，所以放弃了。

父亲对股票、房地产、存款等现实财产毫不关心。

但打高尔夫球时，很在意赌球。

总之，胜负非常强。

相比之下，小生对游戏、体育、输赢完全不感兴趣。

我不喜欢胜负。

没有人喜欢输吧。

我不喜欢赢。

心里很不舒服。

这是父母教育的成果，还是学习比较宗教哲学的缘故?

棒球比赛，谁获胜都无所谓。

打很多球，很多选手跑到垒上的游戏很有趣。

不会成为特定球队的球迷。

因为只是在游戏中寻找故事和狂热。

也许和看电影的心情没什么两样。

这样的人的经营是怎样的呢?

即避免每天与对手竞争的经营方式。

说白了，就是逃跑。

离岛和山区原本就没竞争对手。

医院、老健、特养老人院都是从人口不多的村镇开始。

县内有实力的法人都以东京为目标。

湖山G从银座飞向地方。

湖山G的法人设施，在地方城镇别说是第一，就是唯一。

即使不考虑他人，只要认真诚实地做好医疗介护保育工作，就能经营得很好。

只要关注患者和使用者就可以了。

是孤高，还是平凡至极?

但以此为傲，迎来了40年的岁月。

湖山泰成的性格也变成了湖山G法人的性格。

高层器量的极限，也会成为公司的极限。

我开始意识到自己想法的局限性。

这可以说是湖山G经营能力的极限，

但正是这种平庸造就了它的非凡。

这可以说是日本医疗介护保险制度的功劳，也是极限。

这种官制保障制度也在逐渐瓦解。

由于财政困难和人手不足，医疗介护也有可能崩溃。

在医疗福祉业界，湖山G将如何生存?

没有输赢，能生存吗?

建立别人无法超越的自我品牌就好了吗?

寻找竞争者少的蓝海就好吗?

希望肩负未来的湖山的年轻人考虑一下。

能登地震214日　血糖162

湖山G代表

雷鸟代表 健康站理事

漂浮而不沉　湖山泰成

【Deep Insight】セブン50年と「競争嫌い」：日本経済新聞

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO82453540R30C24A7TCR000/

●『銀座湖山日記／8月1日』

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