3部構成:【1中国語】【2日本語】【3解説】
8·11 4比3的结构
今年春天开设的特养老人院从一开始每周休3天的工作体制。
因为同时设置了宿舍,新工作体制的开始比预想的顺利。
特别是受到了年轻职员的好评。
该业绩将在集团全体进行验证,从明年4月开始,
湖山G全国全设施将改为每周休3天工作制,目前正在准备中。
医院、诊所、老健、特养、团体之家、高龄者住宅、保育园、活力广场,
湖山G的设施体系复杂,有很多综合设施。
休假多的职员固然好,但编制轮班制度的管理者却很辛苦。
即便如此,为了让员工继续在艰苦的现场工作,
经营者会尽一切努力。
工资,哪怕1日元也必须提高,
但这并不是一劳永逸的事情。
健康、家人、兴趣、人生价值。
父母的介护、自己将来的晚年生活、孩子的培养。
思考职员一生的人生。
是要帮助患者、高龄使用者直至生命终结的工作,
所以也要考虑职员及其家属的一生。
也有职员觉得多管闲事。
但重视使用者和员工之间心灵交流的文化,
自然成为了家族主义的社风。
如职员努力而产生哪怕一点经营上的富余,
就以各种形式返还给职员。
承诺这事已40年。
工作四天,休息三天,学习也好,
做志愿者也好,做副业也好,都无所谓。
关于学习和副业,湖山G也会充实支持制度。
这就是双手经营。
我自己30年前,每周4天在银座的医院上班,
3天去地方的医院和老健。
我并没特别想休息。
每天往返于东京和地方。
充实又刺激。
睡眠时间在新干线或飞机上。
可能因为年轻吧。
现在的我,过着与年龄相符的生活。
这个酷热的夏天,周末在空调房上网搜索信息。
闭眼听世界有名的youtuber说话。
难得的奥运会期间,但因无法接受开幕式的活动,
从那以后连比赛都没看过。
如不了解喜欢的球队和选手,关注度也下降。
更重要的是,每天看保育园寄来的幼儿园小朋友参加活动的照片。
觉得老后的生活相当适应。
感谢这份关乎养老和育儿的工作。
炎热和地震、天灾、地变之间有关系吗?
能登地震225日
南海海槽地震4日 血糖146
湖山G代表
雷鸟代表 健康站理事
思考南极越冬队 湖山 泰成
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湖山医療福祉グループ
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愛生会 多摩成人病研究所
Taku(医療福祉経営学博士)