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【银座湖山日記】民间医疗福祉是家族经营
(2024/08/18)
3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】
8•18民间医疗福祉是家族经营
上小学的泰成家周围住着很多老师。
茶、花、衣服、编织。
还有珠算班。
大家在自己家里开教室。
附近的大学生做家庭教师，找兼职。
步行1分钟是商业街，都1层是商店，2层家人住居。
泰成常去的地方有点心店、塑料模型店、
电器店，还每月去一次理发店。
兄妹一起开业，我总是由妹妹负责。
当妹妹嫁到从事同样工作的店里时，我感到很寂寞。
豆腐店、肉店、蔬菜店。
那条商店街傍晚时分的灯光，
其温暖程度可与现在银座的灯光相媲美。
对小学生泰成来说。
我跟着妈妈去买晚饭用的东西，但购物篮太重，拿不动。
在肉店给炸肉饼时，也给吃了一个油炸食品。
无论如何，过去服务业都是家庭产业。
实际上，寺庙、神社、保育园、诊所、中小医院都是家族经营。
在介护保险服务中，日间服务和集体之家，
特别是上门介护，几乎都由个体经营者提供。
如今，这样的事业正面临倒闭。
国家信誓旦旦的政策，没办法。
这些事业只能被大企业收编，而且也是应该这样做的事业。
医疗介护保险，都是统一单价，非自由价格。
事业中服务本身能够合理化的部分很少。
能做的是招聘、教育、经营管理部门。
国家认为家族经营者榨取利润，并没有付给介护人员。
大企业也以分红的形式向股东提供利润。
医疗福祉事业的分红应该在利息内，并限制上限。
不认为废除个体经营者，只发展大企业的政策有错。
毕竟是资本主义国家。
那么，福祉的核心部分不能说是国营，
但应该在地方自治团体、公营方面得到加强。
或者应该培养像农协那样的大型生协那样的事业体。
为了保证一线职员有足够的工资可以安心生活。
因此，湖山G从个人立开始，到自己隐退为止，由民为公。
第三部门也好，外围团体也好，生协也好，财团也好。
湖山没有个人，为了以后湖山，为了湖山G变得非常、非常大。
这几年，注意均衡缩小经营。
这也是为了迎接医疗介护泡沫经济破灭后的新增长时代。
这是为了挽救自动停业、破产的事业。
公立保育、介护设施也在推进指定管理和民间转让。
民，仅仅因为民的存在方式而膨胀，令人担忧。
有民的想法和活力，同时具有官的公益性的双赢经营才是理想。
新的优秀经营需要新的经营理念。
炎热的夏天，产生热烈的热情。
即便如此，还是很热。
能登地震231日 血糖117
湖山G代表 雷鸟代表 健康站理事
想念冬天 湖山泰成
【きょうのことば】中小企業 全体の99%、業況は足踏み：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO82858940Y4A810C2EA2000/
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愛生会 多摩成人病研究所
Taku(医療福祉経営学博士)
