3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／8月31日】缩小平衡的经营

8.31缩小平衡的经营

经营学的书我几乎都读了。

成长扩大经营、地区1号店经营、优势经营、（一定销售权的）连锁经营、自愿连锁经营。

最近还出现了“双手经营”的说法。

在高龄化社会，高龄者医疗介护工作是成长的前提。

但今后高龄者的绝对数量也达极限，往后逐渐减少。

在少子高龄化社会，设施介护服务被认为必要，

但在少子世界，作为家庭成员的孩子会减少，在设施工作的年轻人也会减少。

说到底，不管哪个世界，照顾高龄者的年轻人不足。

日本人喜欢别人为自己服务。

细腻、温柔、真心的款待（湖山护理）和关心，很喜欢。

无论客户还是员工，绝对数都不断减少。

均衡缩小的世界，市场。

为了走向世界，很多老人设施以日本的介护服务为自信，进入了中国。

但孤陋寡闻，还没听说过成功案例。

医疗是科学，而介护是文化。

瑞典有瑞典式。

日本有日式。

在中国，有基于中国历史文化习俗的生活介护。

与汽车、家电等设备的出口不同。

日本的介护是在日本土生土长的日本文化。

欧洲的介护和日本的介护，

就像芭蕾舞和日本舞蹈一样不同。

美国的介护和日本的介护，

就像西部片里的枪手和历史剧里的武士一样不同。

从增长时代变为人口缩小的时代。

但曾建过的老人院和医院都保留了下来。

设施过剩、服务过剩的时代已经到来。

昨天在医院会议上听到的也都是些消极的话。

民间医院的重建因建筑费用高涨而被迫放弃。

大学医院的重建因得不到行政补助金而中止。

迄今为止，成为地区核心的医院无法继续存在。

介护保险也走过30年。

初期建设的介护设施也老化。

那些的重建很难吧。

不久，随着建筑费用的上涨，

补助金多少会有所提高，但不够。

个人经营的地方旅馆和都市商店不知何时消失了。

医疗介护的中小型个人经营设施将会急剧减少。

和其他行业的设施、店铺一样。

但和银座的店铺不同，医院和老人院的建筑，

除此之外就不能使用。

国家一直采取减少医院数量的政策。

那么，有可以关闭的补助金也可以。

事业的增长，银行也乐意提供资金。

但由于经营困难，没有银行愿意贷款关闭。

这样的话，只有破产。

今后倒闭的医院、特养老人院会越来越多吧。

登山时，下坡比上坡更危险。

不要让职员感到不安，要重新组装旧的事业和设施。

结果是均衡缩小经营。

变胖容易，减重却很难。

肌肉发达，只减脂肪，更需要锻炼。

坐着思考也没用。

只会开会的干部职员。

去现场。

总之，去现场。

问题也好，对未来的梦想也好，

现场的职员都有自己的想法。

希望把它拿到在银座的我这里来。

能登地震244日　血糖222

夜间荞麦面和点心

湖山G代表

雷鸟代表　健康站理事

台风10号严重警戒中　湖山 泰成

●『銀座湖山日記／8月31日』均衡縮小の経営

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Taku(医療福祉経営学博士)