3部構成:【1中国語】【2日本語】【3解説】
9·18从居家办公恢复上班
湖山G,今年春天开业的特养老人院,每周休息3天。
但每周工作40小时的制度不变。
只是把一天8小时改为一天10小时的工作时间。
建造宿舍,大力招聘应届毕业生。
有设施的地方自治团体,年轻劳动力的人口增加了。
比起吸引工厂、学校,对地区的贡献更大。
也有好的一面,但一天的工作时间太长,疲劳感也很大。
晚饭回来太晚了之类的。
设想各种各样的问题,马上用邮件对1万名全职职员进行了问卷调查。
以一周为期限,收到了7900个回复。
真厉害。
因为这对职员来说是非常重要的事情。
当然了。
我原以为年轻人几乎都会赞成,但事实并非如此。
大家习惯了迄今为止的工作体制。
已经形成生活。
大家对变化很慎重。
从设施开设之初,就按照这样的工作体制进行招聘很不错,
但要对目前运营中的设施进行轮换,就很难。
并非设施情况就能改变。
对于经营者的我来说,这份调查问卷相当沉重。
应该多听听现场的意见,慎重处理。
都市和地方。年轻人和老年人。单身和已婚。男性和女性。
进行了各种比较分析,但总体上还是希望维持现状。
每周3天工作制的时代,知道这需要时间。
决定从新建设施和部分希望设施开始实施。
这也是因为湖山G的收益比年度计划好,所以讨论了实施方案,
给员工的回报上,决定规划设施齐全、日本第一奢侈的员工宿舍。
当然还有其他的。
从今年开始,迪士尼乐园新人研修从2天1夜改为3天2夜。
这是为了让大家充分享受迪士尼乐园和迪士尼C的夜间游行。
比起新人,带队的前辈更多参加,不愧是湖山G。
观剧会也不只是歌舞伎、宝冢、四季剧团、电影。
从今年开始还将发放《哈利波特》的门票。
湖山G将利润分红给职员。
没有股东分红。
因为新冠,zoom视频经营会议和全国研修会。
方便更多的人可轻松参加的好处。
但前几天的团队care学会上明白了。
毕竟湖山G的热情和爱情,仅仅在线是无法传达的。
湖山是真正的人们聚集、讨论、聚餐的地方。
就像不能只在电视上看迪士尼乐园一样。
接下来要回到银座的集合会议和研修会。
在此基础上增加更多的参与者。
学会也允许海外的网络参与。
在家工作很难自我管理。
除了生病、生孩子、育儿以外,其他不希望吧。
除此之外,团队聚集在一起,互相刺激,产生更大的热情。
这一点,看硬地滚球的小学生队时也感受到了。
友情、努力、胜利。
这是少年jump。
能登地震262日 血糖102
湖山G代表
雷鸟代表 健康站理事
全员集合 湖山泰成
アマゾン、週5日出社義務 「企業文化」引き締め図る:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO83520790X10C24A9TB1000/
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Taku(医療福祉経営学博士)