3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／9月19日】消失的中小经营者

9·19消失的中小经营者

再过几年，中小经营者将减半。

医院和介护设施也从成长领域变成了生存竞争。

大企业的有利之处在于从事出口产业，

进军海外市场，可以享受日元贬值带来的好处。

目前，国内中小企业正处于逆风状态。

能源、材料也上涨。

即使想提高人工费，也没有利润盈余。

如果能提高服务单价就好了，

但原则是全国统一的公共收费。

东京和地方的人工费、物价的价格差无法弥补。

东京只有公共医疗和自费诊疗才能生存下去吧。

只能扩大设施规模。

医院也从中小医院消失。

诊所也一样，仅靠一名医生无法承担经营成本和房租成本。

只能维持由3名以上医生、检查功能相当于中小医院的综合诊所。

只有公立大医院才能在地区生存的时代就在眼前。

据说人才介绍派遣费率创下了历史最高纪录，

但这也束缚了中小医疗福祉事业者的脖子。

医疗保险和介护保险没有考虑人才确保成本。

国家努力控制药品的成本，

但因此国内制药企业在国际上成为弱者。

抑制医生的高收入是对的，

但不仅医生，全职员都变得贫穷。

在这样的政策潮流中，医疗福祉、中小企业、

家族经营的法人设施也很难生存下去。

湖山G否定了家族经营。

目标非大企业，而是公益法人。

成为民立公益法人。

结果，不得不成为大法人。

湖山G将通过进一步的发展成为大法人。

这是为了保证职员的工资。

湖山G的医院设施是剧场。

那个剧场的演出节目没限制。

话剧、音乐会、电影都有。

成为激励人类生存的艺术城堡。

我们成为艺术家。

为了让自己的人生变得有意义，成为自己生存的食粮。

湖山不会消失。

能登地震263日　血糖141

昨晚是很久以来煮饭。今年的新米。

湖山G代表

雷鸟代表　健康站理事

萝卜演员　湖山泰成

稼ぐ大企業、中小は足踏み：日本経済新聞

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO83543600Y4A910C2EP0000/

●『銀座湖山日記／9月19日』無くなる中小事業者

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Taku(医療福祉経営学博士)