3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／10月9日】不思考新事物的风险

10·9不思考新事物的风险

银座大楼业主，引人注目的是，以前是餐饮专门的大楼。

虽然是铅笔楼，但每层一家酒吧。

俱乐部内部装修是原样，直接出租。

有意愿的人，手头资金就算很少，也能马上开酒吧。

可以说是俱乐部的创业大楼。

医疗界的话，一楼是药房，上面是专门做诊所的租户。

这也是我在银座的事业计划之一。

不过，我想来想去，从没进过这样大楼的酒吧或俱乐部。

是老店和酒店酒吧的供应商。

现在银座的大楼大多是巨大的房地产基金。

我在银座买了现在的总部大楼，当时正在找医院的迁移地。

当时卖主说不想卖给房地产公司，希望银座的人买。

可在银座继续经营事业，但不是房地产事业的人。

那就是医疗的我。

该房地产基金公司在市中心出租大厦业取得了巨大发展。

原本是银行的房地产管理公司。

我走过关闭的银行店铺。

在想，能否把银行分行变成市中心的日间服务。

打算留下金库，改成咖啡馆。

即便现在，也觉得该想法很有趣。

但房价太高，没能出手。

现在想起来，很遗憾。

但如出手了，就不会进军地方市场吧。

我的人生，有很多机会觉得如果做了就好了。

不过，现在的湖山G也不错。

为了如此想法，想和职员一起变得更幸福。

湖山G以传统的医疗福祉为主业，

但始终在新天地构筑新的设施体系。

正是思考并实现创新，才成长了40年。

积极经营改革刚刚开始。

为了达成这个目标，湖山G的组织改革从总部开始。

暂时蛰居在银座总部，专心内部改革。

银座还有电影节。

银座的蛰居也越来越忙。

我在银座恭候您。

能登地震283日　血糖140

早餐现在开始

湖山G代表　雷鸟代表　健康站副会长

晚上好，时隔许久预览放映　湖山泰成

〈The Strategy〉ヒューリック「都心一等地」に絞り最高益：日本経済新聞

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO83982990Y4A001C2TB3000/

●『銀座湖山日記／10月9日』新しい事を考えないリスク

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Taku(医療福祉経営学博士)