3部構成:【1中国語】【2日本語】【3解説】
10.17缩小均衡自治体经营
湖山G在人口减少的自治体,经营地区医疗福祉事业,
今年的目标是减少病床数和职员数的均衡缩小经营。
自治体似乎也终于下定决心。
有的自治体从增加人口的政策转向缩小应对现实的公共设施。
行政区域面积较大的地方自治体在政策上把公共设施推广到整个地区。
也是对地区就业的考虑。
但现在地方在创造就业机会之前,能工作的地区居民急剧减少。
分散的公民馆、美术馆、博物馆、体育设施、图书馆、福祉中心等该如何维持?
建筑成本和维护成本也无法用税金来支撑。
札幌的体育场馆也有经营的例子。
合理的现实对策只有一个。
最终将全部合并,成为多世代交流据点设施。
建筑成本也降低。
保育园和日间服务的合并。
特养老人院、高龄者住宅和老人福祉中心的合并建设。
保育园、小学与图书馆、公民馆合建。
应该全部合并改建为多功能自治体设施。
教育系统自治体综合设施。
福祉系自治体综合设施。
希望保健所、福祉中心、登记所也能和行政大楼连为一体,建在车站前。
最近车站周边未开发,也有车站前变成空地的城市。
从选择和集中,再到均衡缩小。
与此同时,湖山G的全国法人也在进行合并。
不是为了变大。
而是为了稳定和提高教育质量。
再一次,用我的眼光审视湖山G的全部,重新审视经营组织。
减少法人数量,组建新的舰队。
根据地方自治体的机构改革,进行湖山G机构改革。
经济不景气正在加剧。
医疗介护保育的泡沫破灭就在眼前。
每天都有介护行业倒闭的消息。
经营者要脚踏实地,展望遥远的未来。
能登地震 291日 今天,雷鸟副代表仍活跃在能登。
探访自卫队并运送救援物资。
血糖137 煮熊本拉面。
湖山G代表 雷鸟代表 健康站副会长
正在筹备国际电影节 湖山泰成
「賢く縮む」まち・岡山県美咲町(中) ハコモノ60施設 解体・売却:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO84142760W4A011C2LCC000/
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2024年一般財団法人 愛生会 「多摩成人病研究所」を「銀座メディカル研究所」へ改称https://www.koyama-gr.com/history?category_id=75
Taku(医療福祉経営学博士)