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【银座湖山日記】培育防灾商业
(2024/10/18)
3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】
10.18培育防灾商业
我设计的设施平时就会考虑地震、灾害、水灾、火灾等情况。
位于山区的平房老健，即使发生火灾也容易逃到建筑物外。
周围的围墙也不需要。
消防车进不去。
几年前，建成的特养老人院在与隔壁老人院的用地边界线上故意用砖块砌成边界线，
曾向设计师提出过警告。
只要没有这块砖，消防车就能绕到建筑物后面。
也就是说，消防车无法进入建筑物后面。
做这样的设想，考虑用地整体的使用方法。
遗憾的是，设计师只考虑建筑整体的平衡配置。
用砖围起来的绿地也碍事。
也会妨碍祭典活动。
老人在院子里走也碍事。
设计师优先考虑外观。
谁的设计都逃避一般设计。
这样就可以了。
我不满足于那个。
作为弱者避难设施的主人，保持沉默是一种怠慢。
有必要研究更多考虑防灾减灾的设计设备。
于是成立了建筑设备学会，但最近处于停业状态。
平时是当地居民聚集的文化设施，发生灾害时是避难所。
一楼的厨房和地下的灾害储备库都失败了。
一点点河水淹过，厨房就不能使用。
在顶层建个厨房和储备库怎么样？
下次想试试。
防灾野营车也很贵。
希望大量生产，便宜点。
湖山G平时用于职员福利厚生、活动。
灾害时第一次开车，会发生事故。
雷鸟正在招募灾害时也能共同支援的企业。
希望能发展成为有利可图的商业。
作为湖山G医院设施的老客户，必须建立起值得信赖的关系。
培育防灾商业。
无论生产应对灾害的冷冻食品的公司，
还是生产应急用厕所的公司，或提供民间急救服务的公司，
希望都能做大做强，形成全国规模，大赚一笔。
并且，希望竭尽全力支援灾害。
希望加入雷鸟。
每人都可能成为受害者。
理解这点的人会成为互助同伴。
帮助无法自立的弱者的互助网络。
那就是雷鸟。
能登地震292日 血糖204 牛排和片木盒荞麦面。
湖山G代表 雷鸟代表 健康站副会长
生存的设计，生存的管理者 湖山泰成
【経済教室】巨大地震に備える(下) 民力で防災ビジネス育てよ：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO84168990X11C24A0KE8000/
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Taku(医療福祉経営学博士)
