3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】

【银座湖山日記／10月26日】湖山有经营理事

10.26湖山有经营理事

湖山G有一个独特的头衔。

我担任多家医疗法人、福祉法人、社团、财团、NPO等的理事长，

以及股份有限公司的所有者，所以统称为湖山集团的代表。

无论哪个法人，我都是出资者和捐赠者，

所以实际情况应该自称创始人。

因为经营、运营的实际情况，都是交给值得信赖的董事。

非营利组织，如医疗法人、社会福祉法人和NPO、

通常由董事、理事、评议员组成。

与学校法人相同。

这个董事应该由学识渊博的人担任，不一定负责经营。

就像大学里研究教育的教授不一定对经营有责任感一样。

现在并非如此，以前的医生、院长中，也有人对赤字无责任感。

听说过医生抱怨吧，医院赤字由厚生劳动省的政策造成。

也有咨询员说，如果把患者、使用者的便利放在第一位考虑，

医院、设施出现赤字是理所当然，反而盈利是赚钱主义经营。

但赤字由谁承担呢？

用税金负担，公立的话就好。

如今，如果持续赤字，

就连社会福祉法人也会倒闭。

在欧美，教会募集捐款。

日本过去也有行政支援。

目前，减少医院病床数是国家政策。

在人口减少的情况下，要控制医疗福祉费用。

不能袖手旁观。

过去，有不负责任的干部认为，

一旦出现赤字，理事长就应该捐款弥补。

因此，从事务长、设施长中选出具有经营能力和责任感的董事，

而非医生，称为经营理事。

这是我想到的敬称。

得到我的信赖，考虑集团整体的经营，

同时也是湖山G代表助理。

但经营环境逐年恶化，竞争日趋激烈，设施数量不断增加。

现在光是自己的设施和法人就忙得不可开交。

我将重组整个集团的经营团队。

将过多的法人合并为大规模法人。

目前为止，各地区有很多独立的法人。

独立经营。

地方独自从负责地方创生的单独法人，

通过合并，培养成能够在全国范围内活动规模的法人。

我需要负责经营的经营干部。

我怀着尊敬和感激之情赞美这些战友。

经营理事。

能登地震300天 300天。至今为止，国会议员忙于选举。

血糖141

湖山G代表 雷鸟代表　健康站副会长

今天，前往川崎参加设施成立10周年庆典和长年勤续典礼。

早上烧水洗澡 湖山 泰成

●『銀座湖山日記／10月26日』湖山に、経営理事あり

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Taku(医療福祉経営学博士)