2015年2月16日在东京日本桥召开，培训危机管理之一体验模拟记者招待会。

这是我集团首次实施的危机管理培训，防备万一的事态、提高危机管理意识。

90余名管理部门·干部职工参加紧急事态如何对应记者招待会的培训。

首先，湖山代表对此培训的意义和期待讲话。

接着是，深度理解关于危机管理的记者招待会的含义和对应。

分成小组设想被提问的问题，讨论如何适当的解答问题。

分记者角色和被采访角色，迅速开始练习模拟记者招待会。

不留意的言语和动作，对多数记者是最好不过的取材话题了。拍照的闪光、记者的追问，跟实际记者招待会没有什么区别。

如何解答扮演记者角色问题。从扮演召开记者招待会方，能感觉得到事态的紧迫感。

到最后一组练习时，从上台开始拍照的闪光不断、记者的追问越来越激烈了。

会场上记者们，接二连三追问苛刻问题。

利用1天的时间学习了，如何对应媒体取材。最后代表助理讲过去的经验，总结这次培训计划的意义。

通过这次的培训亲自体验记者招待会独特的气氛，祈祷不要发生发挥这次学习记者招待会的紧急事态。为了今后避免召开紧急事态记者招待会，希望全体职员重新总结·反思业务内容。

参加培训的各位辛苦了，特别是模拟记者招待会的人员。
今后也继续实施危机管理培训，请多多关照。

（2015年2月17日　統括本部　研修担当）