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【银座湖山日記】分散型自立组织
(2023/03/14)
3部構成:【１中国語】【２日本語】【３解説】
3·14分散型自立组织
经营学中感兴趣的是经营组织论。
双手的经营。
不就是医疗和介护的湖山G吗?
最近是分散型自立组织。
这也是由多数医疗法人、社会福利法人、
株式会社、财团、社团、NPO构筑的湖山G。
我将其结构命名为Healthcare design net。
30年前。
各法人的创始人、董事长、出资人、捐助者是我，
除此之外，负责的职员实现所期望的工作。
创意、行动和责任由被称为经营理事的法人事业部长执行。
与子公司也不同。
与湖山的加盟商也不同。
自愿连锁店相似。
我以区域振兴合作社、共济会、
医院会、生协相结合的构思创建。
分散型自立组织。
这不正是湖山G所体现的吗？
昨天，收到了《银座湖山日记语录集2021-2022》。
是一位职员提议并编辑的。
可爱而有品位，可拿在手边的尺寸。
装订成册。
内容是从银座日记中抽出文章，编辑而成。
虽然害羞，但这里有我人生的汗水和泪水。
会发给新人职员。
湖山G创办40周年事业之一已经完成。
这也是分散型自立组织的成果之一。
从新闻报道中得知超市的创立者去世了。
这位经营者在接受采访时说，即使公司变成大企业，
也会有每月一次倒闭的梦。
其回答令人印象深刻难忘，
直到现在我也很理解那个人的心情。
很好，很好，我明白。
到了现在。
脉搏血氧计98・99・99
体温 36.6 血糖209
非自立型经营者 代表 湖山泰成
●『銀座湖山日記／3月14日』分散型自立組織
3・14 分散型自立組織
経営学で関心のあるのは、経営組織論。
両手の経営。
医療と介護の湖山Gの事ではないか。
最近は、分散型自立組織。
これも、多数の医療法人、社会福祉法人、株式会社、財団、社団、NPOで構築されている湖山Gそのものだ。
私は、その構造を、ヘルスケア・デザイン・ネットワークと名付けた。
30年も前に。
各法人の創業者、理事長、出資者、寄付者は私だが、それ以外は、担当スタッフが望みの仕事を実現する。
発想と、行動と、責任は、経営理事と呼ばれる法人事業部長が行う。
子会社とも違う。
湖山のフランチャイジーとも違う。
ボランタリーチェーンの方が近い。
私は、地域振興協同組合、共済会、病院会、生協を合わせたようなイメージで創生した。
分散型自立組織。
正に、湖山Gが、体現しているではないか。
昨日、「銀座湖山日記の語録集2021−2022」が、手元に届いた。
スタッフの一人が、発案し、編集してくれた。
手元に載るサイズで、可愛く、品がある。
装丁の事である。
中身は、この銀座日記から、一文を抽出して、編集したもの。
気恥ずかしいが、ここには、私の人生の汗と涙がある。
新人職員に配られると思う。
湖山G創設40周年事業の一つが完成した。
これも、分散型自立組織の成果の一つ。
新聞記事で、スーパーの創業者がお亡くなりになったのを知った。
その経営者は、会社が大企業になっても、月に一回は、倒産する夢を見るとインタビューに答えていた。
その答えが、印象的で忘れずにいたのだが、今になれば、その人の気持ちが、私にも良くわかる。
よく、よく、わかる。
今になれば。
パルスオキシメーター 98・99・99
体温 36.6 血糖209
非自立型経営者 代表 湖山 泰成
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愛生会 多摩成人病研究所
Taku(医療福祉経営学博士)
