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【银座湖山日記】不用商量

(2024/06/07)

3部構成:【1中国語】【2日本語】【3解説】

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【银座湖山日記/67不用商量

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6.7不用商量

两天开了13个董事会。

全部通线完成。

几乎每个法人的内容都一

但由于法人的地域性和料制作负责人不同,

提交的料也有很大的不同。

数多、像志一料,

每年,所以每年厚。

那个唯唯诺诺地念着数字,停。

让说结论、原因和策。

我的提问是一

组织一多,问题就会不断出任人和得模糊不清。

经营问题是医急救。

要做的事很清楚。

职员越是大,越回避决断。

常和大家商量。

着考一下。

这样回答的干部,首先什么都做不了。

腰很沉。

决断和行并不限于政治家。

用不着商量,做的事很清楚。

即便如此,是想要逃避自己承担任的事情。

本能地。

更糟糕的是,同席的董事不指也不责备

互相包庇。

湖山G是大企病。

组织越大,高层领导的决断越必要。

小型汽车还是大型卡,只一个方向

司机只1人。

然知道,但有方向盘变得沉重。

然不可能有快的跑步。

能登地震159

血糖208

深夜巧克力

湖山G代表 

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●『銀座湖山日記/6月7日』相談せずとも

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銀座湖山日記に関するアンケート问卷调查

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本日の内容に関して、

あるいは今後の「銀座湖山日記」のテーマへの要望など、

自由なご感想・ご意見をお聞かせください。

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おつかれさまでございます。

湖山医療福祉グループ

「銀座湖山日記」アンケートについて

湖山泰成代表の「銀座湖山日記」に

お目通し頂きありがとうございました。

今後の「銀座湖山日記」運営に活かすために、

簡単なアンケートにお答えいただき、

率直なご感想・ご意見をお聞かせください。

何卒、ご協力よろしくお願い申し上げます。

【銀座湖山日記】

● https://www.facebook.com/koyama7412

https://twitter.com/Morimoto2021

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(湖山医疗福利集团 中国語HP 新着情報)

(湖山泰成の逆転の経営 既成概念からの脱却)

(湖山医療福祉グループ 日本語HP 新着情報)

(銀座湖山日記 ブログ)

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愛生会 多摩成人病研究所

Taku(医療福祉経営学博士)