3部構成:【1中国語】【2日本語】【3解説】
11月19日 故事的始终
每天有会议、董事会、研修会。
从昨天到今天,事业计划会议。
所有法人每半年提交决算报告和改善报告。
大家必须互相吐槽这份报告,但那总是变成我的任务。
总是担心那件事。
每个法人都只关心自己的事,对其他法人的事不太关心。
其他法人的成功和失败,明天可能就是我们的。
未雨绸缪。
自己的法人没事。
没那回事。
湖山G发生过一次的丑闻,不仅二次,而且三次。
大家都经营着同样的医院设施。
湖山G已超过40周年。
现在也有需要重建的医院设施。
也有租赁合同25年后合同到期的土地建筑物。
超过25年的设施原则上不继续合同。
即自己改建新的设施体系,或关闭设施。
即使改建,也要建成复合大型。
如果不建立那个大型计划,设施就会终止。
职员将被转移到其他设施。
能存活下来的不是建筑。
在那里工作的职员是湖山G的财产。
为成长的海员制造新船。
担任新造馆馆长的也是工作20年的干部们。
研究新项目,批准建设,新项目会议是分开的。
今天的会议还决定关闭寿命已尽的设施。
然后审查下一个项目。
设施的故事有始有终。
但湖山G的故事并没结束。
现在,正为我的继任建立系统。
向银行团开放这种讨论也是湖山G的特征。
医疗福祉是公共事业,社会广泛讨论的话题。
会后,与前来旁听的银行交换意见也非常感谢。
注意不要让肾上腺素全面分泌。
今天,想展示低调的湖山代表。
能登地震324日 血糖183
湖山G代表 雷鸟代表 健康站副会长
舞台的丘吉尔 湖山 泰成
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湖山医療福祉グループ
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銀座メディカル研究所
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2024年一般財団法人 愛生会 「多摩成人病研究所」を「銀座メディカル研究所」へ改称https://www.koyama-gr.com/history?category_id=75
Taku(医療福祉経営学博士)